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麦克艾伯特风投文化必须改变

发布时间:2021-01-22 06:51:47 阅读: 来源:循环泵厂家

Mike Abbott是改变twitter的天才领袖工程师,而后在Kleiner Perkins的一年中,他学到了很多东西。

他现在坚决要改变风投文化,使之更有效和更尊重企业家,因为他自己也曾是他们中的一员。

Abbott 可能是解决Twitter的“失败鲸”(Twitter的宕机页面图案是一条白色鲸鱼)的最出名的人了,那是因为Abbott早已经把Twitter变得更加可靠而且稳定了。

另外,再加入Twitter 之前,他还打造了微软的先驱云计算服务Azure,和Plam的WebOS软件——这“宝贵”的WebOS让惠普在2010年在智能手机市场投入了12亿美元。

但在他内心深处,他一直觉得自己是个企业家。在进入微软,Twitter或Palm之前,他是Composite软件和Passenger的联合创始人。他同样也是著名的天使投资人。

他从不没有忘记筹集资金有多难,风险资本世界同样驴唇马嘴的辅导,甚至是很直接的不尊重。

这也给了他一个机会以不同的角度重新审视自己的角色。

“我是从艰苦的日子成长起来的,其中犯了很多错误,我很愿意帮助其他人避免再走这些弯路。”Abbott说,“也算是一点补偿吧。”

Abbott离开时,公司都处在鼎盛时期,但他也看到过他的朋友“残忍的砍掉”自己的初创公司。

“我不会像其它风险资本那样去叫阵,其实本身是因为自己没有勇气自己去做,全部通过别人的代理去做才活着。”他说。

明白到这点,他说“我不是在领导一个公司。考虑再三,我必须有的是影响力。很多前企业家转型做风险资本的都有这样的问题。”

“其实建立一个公司是的困难不可想象的。”Abbott从来不放弃初创公司,相比有些风险资本那样,只是在使用一些策略以保持他们的开放选择同时又能躲避规则。“而我正在尝试去做,就是以一个尊重的方式,给人们希望。”他说。

对于他创始的公司,他希望能给他们各种管理方面的帮助,就像是最近帮助他们在争夺实习生的战争里取胜。

美国主修计算机科学的毕业生特别紧缺,公司必须尽早的去招募(例如Flipboard的CEO Mike McCue,今年就招聘了一个19岁的布朗大学学生为雇员)。

初创公司经常把招聘实习生看的没那么紧急。当他们想起来的时候“所有好的实习生都没有了”,Abbott说“即使你很能干,也没有那么多钱去和Twitter,Facebook,Google竞争。”

这就是Kleiner把资源聚在一起支持所有的公司雇用实习生,开始于去年的一个工程师计划。今年,Abbott和其另一个合伙人梅根奎因,也在一起努力招募设计师。

(via BI)

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